李阳结束汇报后正襟危坐,不过余光中还是瞥见了王明光明显微皱的眉头。
“李阳,看你团队问题很多啊?”安静了几秒后,王明光依然微皱着眉看向了李阳。
“是的,王总。”
“我们的管理者要善于发现问题,敢于暴露问题。”
“领导力原则中的这一点我非常认可。”
“而我作为一个管理者,一个业务部门的核心负责人,必须要坚定的执行跟在日常工作中去践行它。”
李阳闻言,飞快的接上了赵明光的话语,也不管他是否讲完了。
会议室又响起了他不亢不卑的声音,让王明光微皱着的眉头成了一个川字,嘴角明显抽了一下。
我特么还没讲完,你接什么话?
我特么是在询问你吗?
艹,你特么领导力原则背的挺熟啊!
此时的王明光内心草泥马不停,李阳这段时间的所言所行算是颠覆了王明光对他之前的认知。
之前也从来没有见识到他这一面,动不动拿着公司文化价值观,领导力原则说事。
又是沉默了几秒,会议室内一群人神色也是各异。
坐在会议桌另一头的陈康也好似挺难受的,便秘的表情隐隐浮出。他算是领教已久了,估计企业文化这些东西背的比他们hr还熟。
微微呼出一口气,掩饰了极度的不爽后,王明光应该是平静了。
指着材料里面体现的解决措施,王明光又继续严肃的问道,“好!这些问题你的解决措施有效吗?”
“王总,正如我汇报当中提过的,这些动作才执行。”
“所以关于效果方面,我会及时在这周做好跟进,有问题会及时纠偏跟复盘,在下周的周会上会跟您做一个详细的汇报。”
王明光又是一句吗吗批想说,心里不停的告诫自己,下次这家伙的汇报一定得认真听。
表面上仍装着不动声色的模样,恢复了沉默,又盯着李阳的材料认真浏览了一番。
李阳坐着眼观鼻鼻观心装着严肃,这次沉默的时间估计有小半分钟。
“任务进度目前38%,低于时间进度-12pp。”
“李阳,任务进度完全没有踩在时间线上,通篇没有看到你能达成100%目标的策略。”
“你打算怎么做?”
这么明显的问题我以为你一上来就问呢,结果搞这么久。李阳这会倒是不急不慢了,内心不停的腹诽心谤着。
();() “王总,这个问题也是我想要跟您再次沟通的。”
“您只要再翻一翻客户运营部近一年的数据,您就会发现,王勇总监在任时消耗收入峰值是去年10月份。”
“10月份活跃账户数是2089個,总消耗收入789。3万。”
“而去年同期3月份活跃账户数是1989个,总消耗收入是695。7万,去年的今天消耗进度是277。2万。”
“我团队目前活跃账户数是1967个,进度是386。9万,消耗同比增长109。7万。”
“在我目前对客户的盘点跟把控后,按照眼下的节奏,在3月份结束后能预计完成846。9万。”
“ARPU值同比提升808,对比去年十月份峰值ARPU提升527。”
“以上!王总,我再次想跟您表达,收入1000万的任务按照正常的测算是不合理的。”
“但是作为一个合格的团队leader,我觉得我能够克服困难去接受更高的目标更高的挑战。”
“所以,我说的以上这些内容都不是想要跟您,跟公司去针对任务下发而去讨价还价。”